10 ejecutivos de nivel C comparten sus hábitos para el éxito

Los ejecutivos de nivel C son personas normales, como tú y yo. Quiero compartir contigo sus 10 hábitos principales que los hacen exitosos.

Tabla de contenido

  1. ¿Qué es un ejecutivo de nivel C? (Definición)
  2. Las 8 posiciones de nivel C más comunes
  3. 10 hábitos de los ejecutivos exitosos de nivel C
    1. Rueda de objetivos
    2. Leer con intención
    3. Utilice el enfoque 70/30
    4. El efecto principiante
    5. Atrapa el gusano
    6. Pausas de juego productivas
    7. Si Actitud
    8. Ejercitarte diariamente
    9. Apunta a las estrellas
    10. Saltar del avión

Uno Estudio de Harvard recopiló datos de 27 directores ejecutivos de empresas de miles de millones de dólares para identificar sus hábitos de trabajo.

El resultado fue nada menos que sorprendente:



Los directores ejecutivos, en promedio, trabajaron:

  • 79% de todos los días de fin de semana
  • 70% de sus días de vacaciones
  • 62,5 horas semanales

Los ejecutivos de nivel C son los verdaderos superhéroes.

Como director ejecutivo, estoy aquí para desglosar todo lo que necesita saber sobre la C-suite:

  • los títulos de trabajo de nivel C más comunes (y qué superhéroe representan)
  • los 10 mejores hábitos de los CEO exitosos

Pero primero, es posible que se esté preguntando ...

¿Qué es un ejecutivo de nivel C? (Definición)

Un ejecutivo de nivel C o C-suite es uno de los miembros de más alto rango de cualquier organización. Son altos ejecutivos y, a menudo, toman decisiones que influyen en un gran área o departamento dentro de la empresa.

Básicamente, son los comandantes de un ejército.

También tienen la C en su nombre, que se refiere al elegante rango de Jefe. Dependiendo de su función laboral, los ejecutivos de nivel C a menudo tienen uno de los muchos títulos de trabajo en la suite C.

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Las 8 posiciones de nivel C más comunes

Si los ejecutivos de nivel C fueran superhéroes

Mientras hay docenas de títulos corporativos, estos son los 8 más comunes que encontrará en cualquier gran empresa:



  • Director Ejecutivo (CEO)

Todo el mundo conoce bastante bien este título. Los directores ejecutivos son los directores ejecutivos y los perros principales de una empresa. Por lo general, tienen la última palabra en la toma de decisiones estratégicas complejas. Los directores ejecutivos toman las decisiones cuando deciden una nueva dirección que debe tomar una empresa y, a menudo, los verá como la cara de una empresa.

Entre los directores ejecutivos populares que quizás conozcas se incluyen:

  • Mark Zuckerberg, director ejecutivo de Facebook
  • Elon Musk, director ejecutivo de Tesla
  • ¡Me! CEO en Science of People
Vanessa Van Edwards en el escenario hablando
  • Director de operaciones (COO)

Si Batman fuera el director ejecutivo, Robin sería su director de operaciones.



Los directores de operaciones son los directores de operaciones de una empresa y, por lo general, son los segundos más poderosos, justo después del director general. Los directores de operaciones están a cargo de las operaciones diarias de una empresa (lea: asegurarse de que las cosas no golpeen el ventilador).

Normalmente trabajan en la contratación de nuevos empleados, la formación, la producción y la toma de decisiones sobre los ingresos. Por lo general, también pasarán a otros departamentos, se mantendrán en contacto y se asegurarán de que están en el camino correcto.

  • Director financiero (CFO)

El director financiero, o director financiero, está a cargo de ... lo adivinó: finanzas. Los directores financieros conocen las finanzas por dentro y por fuera, y sus fortalezas ayudan a asesorar al director ejecutivo sobre los riesgos financieros y las recompensas. Los directores financieros son esenciales para cualquier negocio; si nadie rastrea el dinero, entonces una empresa también podría invertirlo en piruletas.

Los deberes típicos de un CFO incluyen la gestión de la cartera de una empresa, la contabilidad, los informes financieros y la gestión de registros financieros.

  • Director de tecnología (CTO)

Un CTO es el creador de tendencias de una empresa, manteniéndose actualizado sobre las últimas tecnologías. Ellos son los que controlan todas las cosas tecnológicas, deciden si se debe usar nueva tecnología y se aseguran de que la tecnología utilizada realmente funcione.

Las empresas más pequeñas a menudo combinan el CIO y el CTO, ya que ambos están relacionados con la tecnología.

  • Director de marketing (CMO)

Combina redes sociales increíbles, venta y habilidades de marketing, y tiene el CMO. Los CMO están a cargo de asegurarse de que la empresa tenga una buena reputación ante el público. Toman decisiones estratégicas sobre la marca, la publicidad y el marketing y son los jefes de los especialistas en marketing y ventas de nivel de entrada.

  • Director de contenido (CCO)

Básicamente, el papel del CCO es distribuir medios excelentes y atractivos. Esto puede ser en forma de publicaciones de blog (¡como esta!), Anuncios, imágenes y audio. Los CCO son maestros en saber cómo ejecutar e implementar contenido. Realizan un seguimiento de las métricas, coordinan los esfuerzos de los empleados de nivel inferior y se aseguran de que todo el contenido se produzca sin problemas.

  • Director de información (CIO)

Los CIO son el grupo inteligente del equipo: lideran la toma de decisiones de TI y encabezan un equipo de especialistas en TI para implementar tareas digitales estratégicas.

También tienen talento para codificar y otras habilidades relacionadas con la informática. Debido a que su objetivo principal es mejorar los procesos dentro de una empresa para que las cosas funcionen sin problemas, tienden a centrar sus esfuerzos dentro de la empresa en lugar de centrarse en los clientes.

  • Director de recursos humanos (CHRO) o director de personal (CPO)

Ahh, ¿a quién no le encantan los recursos humanos? Los CHRO dirigen RR.HH. para una organización, lo que significa que son el ejecutivo de nivel C de la gente. Ellos contratar gente talentosa , capacítelos y asegúrese de que permanezcan en la empresa brindándoles una experiencia empresarial que los haga sentir incluidos.

También desarrollan estrategias para la contratación, estructuran las trayectorias de desarrollo profesional y garantizan la diversidad en el lugar de trabajo.

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10 hábitos de los ejecutivos exitosos de nivel C

¿Quiere saber cómo lo consiguen las C exitosas? Aquí hay 10 hábitos que los llevan al éxito (¡el número 3 es mi favorito!) Comenzando con:

Rueda de objetivos

Cotización de Creel Price sobre directores ejecutivos

Los CEO exitosos conocen los entresijos de el establecimiento de metas y revise su lista religiosamente.



Incluso yo solía escribir mis metas diarias por la mañana con lápiz y papel, así:

Ejecutivo de nivel C

... Hasta que descubrí que hay una mejor manera de hacer las cosas.



No todas las metas son iguales.

Esto es lo que quiero decir:

¿Alguna vez estableció una meta, o muchas metas, y no terminó su lista?

Puede ser porque simplemente fantasear con nuestras metas engaña a nuestro cerebro para que piense que ya las hemos logrado.

Como comer pastel antes de cenar. Nos sentimos satisfechos, incluso si no recibimos los nutrientes adecuados.

Por lo tanto, es más que simplemente escribir sus objetivos. Los objetivos que no están configurados correctamente PUEDEN ser contraproducentes en su contra, y esto es común entre los principiantes que comienzan a rastrear objetivos.

Esta es mi técnica favorita para establecer metas medibles que FUNCIONA:

Ajuste de la rueda de objetivos

También tengo un marco respaldado por la ciencia para el establecimiento de objetivos más avanzado:

Alcanza tus metas

Pruebe uno de ellos para ver cuál prefiere.

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Leer con intención

Mark Cuban

Probablemente hayas oído hablar de la importancia de leer. Algunos grandes ejecutivos incluso lo llevan al extremo:



Quiero que establezca una meta de lectura diaria. Solo se necesitan 2 páginas o 10 minutos al día. Y si estás leyendo esto ahora, ¡felicidades! Esto cuenta totalmente para su tiempo de lectura.

Pero no se trata solo de lo que lee, sino también de lo que NO DEBE leer.

Como * estremecimientos * Crepúsculo . Ese.

A continuación, se ofrecen algunos consejos para aprovechar su valioso tiempo de lectura:

  • Corta la mierda. Evite las noticias negativas, la lectura sin propósito y los textos que no hagan clic. El tiempo es limitado y es mejor que lea libros que disfrute y de los que pueda aprender, y esto significa no sentirse culpable por cambiar libros por uno más interesante.
  • Sea específico de la carrera. ¿Está en ciberseguridad, finanzas o un campo similar que cambia rápidamente? Mantenerse al día con estos mejorará en gran medida su experiencia en el campo y lo mantendrá produciendo ideas nuevas y brillantes por las que los ejecutivos de nivel C son conocidos.
  • Escuche audiolibros. Estudios muestran que los audiolibros son tan buenos como leer. Escuche sus audiolibros favoritos mientras conduce, cocina, sale a correr o incluso durante la hora de acostarse para aprender constantemente.
  • Reemplaza el teléfono nocturno por un libro. En serio, este consejo ha aumentado drásticamente la cantidad de páginas que leo a diario. Por lo general, dedico media hora a un libro fácil para relajarme por la noche.
  • Establecer el estado de ánimo. Mi tiempo de lectura parece más un ritual. Me siento en mi silla de lectura favorita, tomo una taza de té Earl Grey en mi escritorio y, a veces, incluso tengo velas. Esto me prepara para estar en mi estado de ánimo ultralector para esas sesiones de lectura más largas.

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Utilice el enfoque 70/30

Tom cotney

En pocas palabras, el enfoque 70/30 es una forma de combatir la indecisión.



En lugar de cargar tu cerebro con todo lo que puedes encontrar bajo el sol, siéntete más cómodo tomando decisiones con solo el 70% de la información.

Una persona sabia no lo sabe todo; solo los tontos lo saben todo.

Algunos de ustedes se preguntarán ¡¿Pero por qué no obtener toda la información ?!

Similar al principio de Pareto, puede lograr el 80% de los resultados con solo el 20% del esfuerzo. Entonces, la conclusión es que el último 30% de la información simplemente no vale la pena.

Es por eso que muchos directores ejecutivos exitosos parecen saberlo todo, la realidad es que no es así. Simplemente son más rápidos para tomar decisiones, en lugar de tratar de obtener ese último 30%.

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El efecto principiante

Sara Blakely

¿Está en un puesto de nivel de entrada en una gran empresa? Incluso podría resultar abrumador tratar de ascender en la escalera corporativa, especialmente cuando la mayoría de las personas finalmente se convierten en directores ejecutivos después de un período de inactividad. 24 años .



¿Pero si eres principiante? Tienes la mente abierta, ¡listo para rockear y conquistar el mundo!

Los principiantes suelen ser más creativos, de mente abierta y apasionados cuando comienzan en una empresa.

Los directores ejecutivos lo saben y por eso siempre buscan opiniones. Saben el valor que puede tener un par de ojos nuevos para la empresa, y los directores ejecutivos exitosos siempre buscan comentarios y nuevos ángulos que puedan ser un gran éxito.

Entonces, si es un principiante, no tenga miedo de hablar y expresar sus opiniones; esto podría brindarle una ventaja competitiva en su espacio de trabajo. Y si es un gerente o un experto de nivel C, puede ser una buena idea mantener la humildad y seguir algunos consejos de los novatos.

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Atrapa el gusano

L. Rafael Reif

¿Has oído hablar de la locura de Tim Cook? rutina de la mañana ? Si está al tanto, está familiarizado con cómo se levanta el CEO de Apple antes de las 4 a.m.



Y sé lo que estás pensando:

¡Me encanta levantarme a las 4 a.m ..! -nunca dijo nadie.

Pero personas reales han intentado replicar la loca hora de despertarse de Cook ... y hubo resultados mixtos:

  • Dave Johnson en Business Insider Probé esta rutina durante una semana. Le encantaba su nueva productividad y cambió permanentemente su hora de despertarse a las 4:30.
  • Wanda Thibodeaux en Cía lo hice durante un año. Al final decidió dejar de fumar porque ganó peso, no podía pensar y se sentía perezosa durante todo el día.

Entonces, ¿qué pasa?

Resulta que no se trata tanto de levantarse temprano o irse a la cama tarde, sino más bien de la horas de productividad puede cosechar estar despierto cuando todos los demás duermen.

No es de extrañar que Batman haya hecho mucho.

Ciencia incluso muestra que puedes irte a la cama casi a cualquier hora que quieras, siempre que tengas un horario constante.

Entonces, ¿cuál es el resultado final?

Duerma temprano o tarde. Pero asegúrese de tener ese dulce tiempo a solas para prepararse para el éxito.

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Pausas de juego productivas

Dan Hogan

Estás mirando tu lista de tareas diarias, has preparado una taza de café para refrescarte el día, aaa y ...



Pedo cerebral.

Si eres como yo, la productividad llega en lapsos y es fácil de eliminar. Afortunadamente, jugar es una excelente manera de recuperar su productividad.

Espectáculo de ciencia s que jugar reduce el estrés diario y aumenta la salud física y psicológica. ¿Y el mejor beneficio?

¡Jugar es tan divertido!

Después de haber hecho del juego una parte de mis descansos laborales, juro que mi creatividad se ha disparado y mi bloqueo de escritor se ha desvanecido casi por completo.

Aquí hay algunas formas en que juego durante mis breves descansos:

  • rebotar una pelota de tenis
  • baloncesto con mis viejas notas
  • Post-it escondite con mi hija
  • colorear algunos libros antiguos
  • encendiendo mi melodías favoritas y enloqueciendo
  • cosquillas pelea con mi esposo
  • 10 saltos cada vez que enciendo las noticias y escucho un número
  • haz algo de magia u otra cosa productiva
  • hacer tiempo para un actividad de trabajo en equipo

Si tiene la suerte de trabajar en una empresa que prioriza la cultura del juego, puede que le resulten útiles. De lo contrario, es posible que desee ceñirse a los garabatos a la antigua.

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Si Actitud

Si todo lo que se necesita es un extraño enojado para arruinar tu día, ¿qué vas a hacer si sucede algo realmente serio? ¿Por qué darle a otra persona el control de tu vida de esa manera? - Jeffrey Gitomer, fundador y director ejecutivo de Gitomer Learning Academy

¿Qué tan positivo eres? En una escala de 0 a 100, califíquese a sí mismo:

Soy positivo el __% del tiempo.

Si ese número necesita un impulso, ¡tenemos trabajo que hacer!

Y no es broma cuando digo que una actitud positiva es literalmente esencial para tener éxito. Como dueña de un negocio, madre y esposa, sé muy bien que mantenerse feliz requiere mucho trabajo.

Una actitud positiva es la precursora del éxito.

... Pero es un trabajo bien invertido, hay un ciencia de la felicidad y una razón por la que los altos ejecutivos de nivel C parecen estar felices todo el tiempo.

¿Necesitas un impulso de felicidad? Intentar:

  • encontrando tu afirmación positiva
  • rodearse de personas verdaderamente positivas y edificantes
  • haciendo ejercicio diario (mi favorito es el senderismo)
  • mantenerse alejado de las redes sociales y hacer una desintoxicación digital
  • practicando lenguaje corporal seguro
  • realizando un acto de bondad al azar
  • decirte a ti mismo 3 cosas por las que estás agradecido por la mañana
  • encontrar tiempo para todos los días meditación
  • comenzando un diario de gratitud
  • reemplazar la lectura negativa con libros positivos

Si quieres más consejos, tengo un artículo completo sobre eso:

Cómo amarte a ti mismo de 17 maneras (incluso si no sabes cómo)

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Ejercitarte diariamente

Richard Branson

Ya sea que decida tomar la barra de chocolate o la col rizada, o elegir entre dormir hasta tarde o salir a correr por la mañana, no hay duda de que el ejercicio es esencial para el éxito.



La forma en que trata a su cuerpo es la forma en que trata la vida.

Realmente no hay mejor manera de entrenar su fuerza mental, mantenerse saludable y comprometerse con un objetivo más alto que el ejercicio diario.

Mahatma Gandhi dijo una vez: La salud es la verdadera riqueza y no las piezas de oro y plata.

Es por eso que las personas que ya son ricas (o que tendrán éxito) siempre priorizarán el ejercicio y la salud:

  • Mark Cuban ama clases de kickboxing y fusión latina, jugar béisbol y hacer el guante de la elíptica y la escalera.
  • Oprah comete a dar 10,000 pasos al día, o alrededor de 5 millas.
  • Jessica Alba lo hace yoga y artes marciales israelíes.

Sea cual sea su ejercicio, trate de ser coherente con la práctica diaria.

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Apunta a las estrellas

Ingvar Kamprad

Todos los días, presionas el botón de reinicio. Todo CEO de alto nivel lo sabe, y todo CEO de alto nivel se esfuerza por ser mejor que ayer.



Después de todo, incluso los logros son solo una parte del viaje.

Esto no significa que renuncies a los premios mínimos a lo largo del día. Simplemente significa que PUEDES desarrollar una mentalidad de crecimiento que se mantiene, incluso más allá de la jubilación.

Cambie su mentalidad: Gente exitosa no se limite a apuntar a la línea de meta. Las personas exitosas saben que no hay fin.

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Saltar del avión

Cita de Reed Hastings sobre el CEO

Esta es una historia poderosa que me convirtió en el exitoso propietario de un negocio que soy hoy.



Hace más de 10 años, estaba en una conferencia de networking donde conocí a un hombre poco convencional llamado Mark. No era convencional en muchos aspectos: la forma en que se vestía (usaba una camisa de algodón simple mientras todos los demás se vestían), la forma en que se saltaba las formalidades, la forma en que no estaba de acuerdo con el pensamiento convencional.

Y al elegir su cerebro, supe que provenía de una familia pobre en Goa ... pero finalmente saltó el arma y abandonó la universidad, rechazó una oferta de trabajo estable y construyó su negocio de 6 cifras que tiene hoy.

Si, fue uno de esos historias de pobreza a riqueza de las que solo se oye en libros y televisión.

¿Pero escucharlo en la vida real? ¿Ver a la persona detrás de esas locas historias frente a mí?

Eso cambió mi vida para siempre.

La historia de Mark fue una de las razones por las que me dediqué a tiempo completo a desarrollar mi negocio en Science of People, y tengo que darle crédito por dar el salto.

¡Gracias, Mark!

Finalmente, si desea convertirse en un CEO exitoso (o al menos desarrollar hábitos sólidos como una roca), quiero que dé un pequeño paso hoy. No espere. Implemente UNO de estos consejos hoy para empezar a rodar.

¿Cuál es tu consejo favorito en esta lista? ¿Tiene otros consejos de CEO? ¡Házmelo saber abajo!