7 formas de convertirse en una superestrella en el trabajo sin tener que volver a la escuela

Tabla de contenido

1. Brille más allá de su lugar de trabajo
2. Concéntrese en su potencial, no en su pasado
3. Tu equipo crea tu éxito
4. No se limite a ser innovador, sea intraemprendedor
5. Piense como un gurú de la gestión del tiempo
6. Invierta en su PQ
7. Este es el pasatiempo que comparten casi todas las personas exitosas

En el mundo actual, rico en información, no hay ninguna razón por la que volver a la escuela deba ser la forma principal de adquirir el conocimiento y las habilidades que necesita para ascender de rango en su campo o para cambiar de carrera. Hay muchas alternativas a la universidad para subir de nivel en tu campo.

La educación superior es importante y muchas investigaciones demuestran que los títulos universitarios valen la pena. Sin embargo, también valoro la autonomía y creo que a las personas se les debe permitir vivir de la manera que mejor se adapte a sus preferencias y valores de estilo de vida. Para la mayoría de las personas, trabajar a tiempo completo mientras están en la escuela y probablemente acumular deudas les quita la libertad de vivir la vida al máximo.

Aquí hay siete estrategias que lo ayudarán a mejorar su reputación y se le ofrecerán nuevas oportunidades en el trabajo, sin obtener otro título.

Brille más allá de su lugar de trabajo

Asistir a conferencias de la industria en su propio tiempo es una excelente manera de diferenciarse porque facilitan una experiencia que lo ayuda a adquirir conexiones y conocimientos a los que las personas que no asisten a la conferencia no tienen acceso.

Al determinar a cuáles asistir, tenga en cuenta que, en la mayoría de los casos, no asiste a conferencias por el contenido. Ve por las conexiones. La información que escuche se puede aprender en otro lugar; lo que está pagando es la oportunidad de estar rodeado de gente talentosa e inteligente con intereses similares a los suyos. Elija las conferencias que se centren más en las áreas que le apasionan para establecer conexiones con las personas que son más capaces de ayudarlo a tener éxito.

Antes de asistir a conferencias, configure un sistema para medir el retorno de la inversión. A continuación, se muestran algunos ejemplos de objetivos medibles para conferencias:

• Acepte reuniones futuras con tres personas con las que pueda beneficiarse mutuamente al compartir conocimientos.
• Conéctese con dos clientes potenciales para su empresa.
• Encuentre un profesional independiente y / o consultor que pueda satisfacer una necesidad crítica de su empresa.

Para los introvertidos que lean esto, sé que las conferencias pueden ser su peor pesadilla. Sin embargo, existe una estrategia de trabajo en red que garantiza que la socialización en las conferencias sea agradable.

En lugar de tratar de conocer a muchas personas y permanecer en el centro de las multitudes, concéntrese en desarrollar conexiones uno a uno. Participar en conversaciones profundas con personas aumenta sus niveles de acetilcolina , un neurotransmisor que está relacionado con los sentimientos de placer y satisfacción en los introvertidos. Esto le ayudará a mantener una actitud positiva.

El desafío para muchos introvertidos es encontrar a esas pocas personas con quienes entablar una conversación profunda. Aquí hay algunas cosas que debe buscar:

• Personas merodeando fuera de los grupos, a lo largo de las paredes o sentadas solas. Lo más probable es que sean otros introvertidos que se sientan incómodos en el entorno de un grupo grande.
• Inicie conversaciones con las personas que se sientan a su alrededor durante las presentaciones para ver si hace clic bien.
• Personas a las que ha visto o conocido en otros lugares desde que sientan las bases para entablar una conversación.

Si al final de la conferencia solo habló con tres o cuatro personas, está bien siempre que desarrolle conexiones sólidas con esas personas y alcance sus metas.

Paso de acción: al regresar de las conferencias, comparta lo que aprendió y logró con sus colegas y supervisores en el trabajo para comenzar a poner en acción el conocimiento aprendido.

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Concéntrese en su potencial, no en su pasado

Cuando la mayoría de las personas intentan tener una nueva oportunidad, se esfuerzan por convencer a las personas que están en el poder de que son las personas más calificadas para ello. Esta estrategia es intuitiva porque la sociedad occidental, particularmente Estados Unidos, se basa en la creencia de que las personas que son las más competentes y trabajan más duro merecen ser las más exitosas.

Sin embargo, extrañamente, nuestros cerebros no racionalizan quién merece una oportunidad de esa manera. Una articulación estudiar entre las universidades de Stanford y Harvard encontraron que las personas ven a las personas que tienen mucho potencial como más competentes y dignas de reconocimiento, recompensas y promoción que aquellas que tienen muchas habilidades y experiencia relevantes.

Los investigadores descubrieron que nos gustan las personas con potencial porque nos entusiasman. Visualizamos las cosas asombrosas que pueden lograr y nos enamoramos tanto de las posibilidades que queremos darles oportunidades para que nuestras visiones se conviertan en realidad. Por el contrario, no hay nada cognitivamente atractivo en las personas que han logrado muchas cosas. Estar calificado sin un potencial de crecimiento obvio es aburrido.

Paso de acción: cuando hable con personas en el poder (en cualquier momento, pero particularmente cuando esté tratando de obtener una nueva oportunidad) concéntrese en compartir su potencial hablando sobre sus objetivos, las personas a las que aspira convertirse, el conjunto de habilidades en el que está trabajando adquirir y otros temas que resalten su potencial de crecimiento.

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Tu equipo crea tu éxito

En la búsqueda para mejorar su reputación en su organización, obtener un ascenso, obtener reconocimiento o lograr otro objetivo que requiera que sea una superestrella, es poco probable que tenga éxito si se concentra únicamente en impulsar su propia carrera. 86% de los gerentes reporte que las sólidas habilidades de trabajo en equipo son uno de los factores principales que se tienen en cuenta al decidir a quién promover.

Una forma eficaz de demostrar que es un jugador de equipo es practicar la escucha activa. La escucha activa es cuando ignora todas las distracciones y se concentra únicamente en comprender el mensaje que alguien está compartiendo con usted. Puede parecer simple, pero la gente rara vez se involucra de esta manera. Con demasiada frecuencia, mientras otras personas hablan, nuestros propios pensamientos divagan sobre nuestros problemas, listas de tareas pendientes, cosas llamativas en el área circundante, etc. Incluso pensando en su respuesta a alguien antes de que haya tenido la oportunidad de terminar de hablar. significa que no está escuchando activamente.

Debido a que la escucha activa es tan poco común, lo ayudará a destacarse por dos razones fundamentales:

1. Las personas con las que interactúas sentirán que las valoras genuinamente, lo que te ayudará a formar relaciones más sólidas y fortalecerá tu reputación como alguien con quien es deseable trabajar.
2. Cuando las personas sienten que se respetan sus pensamientos, comparten más información. Cuanta más información sepa sobre lo que está sucediendo en su organización, incluso si son solo chismes, mejor equipado estará para identificar proyectos y problemas potenciales en los que puede trabajar como voluntario y destacar por las contribuciones que hace.

Para practicar la escucha activa, use una combinación de comunicación verbal y no verbal para demostrarle a la persona con la que está hablando que está 100% comprometido con lo que tiene que decir.

Algunos de los componentes verbales clave de la escucha activa son:

• Resumiendo lo que la gente les responde.
• Reafirmando algunos de sus puntos clave.
• Dar a las personas comentarios adaptados a la información específica que compartieron contigo.

Los componentes no verbales son:

• Asintiendo lentamente con la cabeza tres veces. Esto anima a la gente a seguir hablando.
• Mire todo su cuerpo de la cabeza a los pies hacia las personas. Esto se llama fachada y no solo es una señal de respeto, sino que también muestra a las personas que estás completamente enfocado en ellas.
• Si está sentado especialmente, inclínese hacia ellos e incline la cabeza ligeramente hacia los lados. Esto transmite que está ansioso por escuchar lo que tienen que decir.

Psicólogo organizacional Adam Grant descubierto que la mayoría de la gente valora la reciprocidad. Cuando ayudas a un colega, se siente obligado a devolverle el favor para mantener la relación igual. Cuando intentas desarrollarte en tu organización, contar con el apoyo de otras personas te da una gran ventaja.

Vea la charla de Ted de Grant para obtener más información:

Paso de acción : Ayude a otros en el lugar de trabajo siempre que tenga el tiempo y la capacidad para hacerlo. Ya sea manteniendo la puerta abierta para alguien que lleva muchas cosas o ofreciéndose como voluntario para quedarseYpara ayudar a sus colegas con un proyecto o cualquier otra cosa, ayudar a otros solidificará su estado positivo en la organización.

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No se limite a ser innovador, sea intraemprendedor

Ser innovador es una de esas palabras de moda que muchas personas se etiquetan a sí mismas para ayudarlos a destacarse como alguien creativo y capaz de resolver problemas. Sin embargo, en realidad, los gerentes buscan empleados que posean un rasgo similar pero muy diferente en su aplicación. Investigar muestra que el 66% de los gerentes buscan un comportamiento intraemprendedor al tomar decisiones de promoción.

¿Cuál es la diferencia entre ser innovador y ser intraemprendedor?

Las personas innovadoras descubren formas creativas de abordar y resolver Actual proyectos y problemas. Comparativamente, los intraemprendedores identifican áreas de mejora potencial no abordadas anteriormente y proponen soluciones para abordarlas de una manera única.

En otras palabras, las personas innovadoras agregan su estilo a los proyectos existentes, mientras que los intraemprendedores crean nuevos proyectos y los resuelven también.

Paso de acción : Consulte mi artículo completo sobre Cómo ser un intraemprendedor Para descubrir mas.

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Piense como un gurú de la gestión del tiempo

¿Espera que su gerente establezca sus prioridades y organice su horario para asegurarse de tener tiempo para completar todo su trabajo o hace esas cosas de forma independiente? Su respuesta a esta pregunta es uno de los factores determinantes predominantes en si será o no considerado para nuevas oportunidades.

87% de los gerentes dicen buscan empleados que, cuando se les asignan múltiples responsabilidades, puedan priorizar de forma independiente su trabajo de la mejor manera que beneficie a la empresa. Por ejemplo, supongamos que es un desarrollador de productos y está trabajando en dos proyectos. Necesita hacer unos días de trabajo ininterrumpido en el proyecto uno para avanzar antes de su reunión con su supervisor al final de la semana. Sin embargo, el equipo de la cadena de suministro necesita información sobre el proyecto dos para tener tiempo de establecer contratos con los proveedores para ese producto. Un empleado estratégico recopilaría la información para el equipo de la cadena de suministro antes de dedicar el resto de su tiempo al proyecto. Esto garantiza que tanto ellos como el equipo de la cadena de suministro puedan cumplir con los plazos.

Para desarrollar esta habilidad, debe poder responder estas preguntas de forma independiente:

1. ¿Qué tareas debes priorizar?
2. ¿Cómo planifica su horario para asegurarse de que todo su trabajo se complete de manera oportuna que se alinee con sus prioridades?

Una forma de hacerlo es clasificar todas sus tareas según la urgencia e importancia de sus tareas.

• Las tareas urgentes tienen una fecha límite próxima.
• Las tareas importantes son fundamentales para el éxito de su proyecto y pueden ser muy criticadas.

Después de hacer este cuadro, complete sus tareas en el siguiente orden:

• Importante y urgente
• No importante y urgente
• Importante y no urgente
• No es importante ni urgente

Cuanto más independiente se vuelva con éxito, menos se centrarán las discusiones con sus gerentes en la logística de mantenerlo encaminado. Esto abre más tiempo para discutir temas valiosos como sus fortalezas, metas y áreas de mejora.

Paso de acción : Utilice el marco anterior para categorizar sus próximas 10 tareas. Esto hace que sea fácil determinar cómo priorizar su tiempo de manera más efectiva.

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Invierta en su PQ

Ya no se trata solo de tu puntaje de coeficiente intelectual. Las organizaciones y empresas están defendiendo una revolución en PQ, también conocida como habilidades interpersonales. Si está buscando un ascenso, si ha maximizado sus habilidades técnicas o si desea dominar su comunicación profesional, considere People School.

¿Alguien ha olvidado tu nombre alguna vez? ¿Te interrumpen en las reuniones? ¿Cuánto le han costado las conexiones débiles? ¿Cuántas oportunidades ha perdido debido a interacciones incómodas? ¿Cuántas veces la gente le ha escuchado pero nunca ha escuchado realmente su mensaje? Es hora de mejorar sus habilidades con las personas.

Más información sobre la escuela People

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Este es el pasatiempo que comparten casi todas las personas exitosas

Si observa a los de alto desempeño de una variedad de industrias, hay muy pocas características que la mayoría comparten en común, ya que los rasgos necesarios para el éxito varían ampliamente según la profesión.

Una de las pocas estrategias de éxito que trasciende las industrias es la lectura. A estudiar encuestó a 1.200 personas adineradas (las que ganan más de 160.000 dólares al año) y descubrieron que lo único que tenían en común era que todos leían en su tiempo libre. Sin embargo, más importante es qué ellos leen. A diferencia de las personas de bajos ingresos (aquellas con un ingreso anual de $ 35,000 o menos) que leen novelas, revistas y otras publicaciones divertidas para entretenimiento, las personas adineradas leen libros de no ficción educativa para aprender .

Ser una persona instruida y comprometida con la búsqueda de conocimientos durante toda la vida te hace destacar porque te asegura que siempre serás una de las personas más inteligentes de la sala. También le brinda la perspectiva para agregar contribuciones fascinantes a las conversaciones y abordar su trabajo de maneras más efectivas utilizando las lecciones que adquirió a través de la lectura.

Al leer este artículo, ya ha tenido un buen comienzo. Sin embargo, los libros brindan un nivel de profundidad en los temas que pocos artículos pueden igualar. Si no sabe por dónde empezar, comience con los más vendidos en su industria o elija uno de nuestra lista: 10 libros que estimulan las mejores conversaciones.

Si cree que no tiene tiempo suficiente para leer con regularidad, calcule la cantidad de tiempo que pasa cada semana en las redes sociales y Netflix. La mayor parte de ese tiempo se puede dedicar de manera más productiva a un libro o algunos artículos respaldados por investigaciones.