Los secretos de Google, Amazon y Facebook para contratar a las mejores personas

Tabla de contenido

  1. Comience las pantallas del teléfono 15 minutos antes, 15 minutos tarde o nada
  2. Haga que el programa de entrevistas sea lo más confuso e impredecible posible
  3. Asegúrate de que algo salga mal durante la presentación.
  4. Durante la entrevista, haz un montón de suposiciones incorrectas.
  5. Pídale al candidato que resuelva sus propios problemas específicos.
  6. Haga que la entrevista se mueva con frecuencia entre diferentes salas
  7. Haga las mismas preguntas una y otra y otra vez
  8. Realice entrevistas duales con un buen ambiente de policía / policía malo
  9. Haga una pregunta y luego comience a escribir en voz alta
  10. Tres meses después, llame y ofrezca al candidato un trabajo que no solicitó

Google, Facebook, Apple, Amazon, Google, Amazon. Cada una de estas empresas de alta tecnología recibe más de un billón de currículums por año (fuente necesaria). Por lo tanto, es seguro decir que tienen un buen proceso para elegir a los mejores candidatos para el puesto. ¿Pero, qué es esto?

No, no es esa lista de preguntas populares de entrevistas de Google que buscaste en Google. De hecho, su proceso de contratación finamente ajustado va más allá de las consultas rudimentarias sobre algoritmos y física cuántica.

Si usted también desea contratar a los mejores talentos tecnológicos del mundo, pruebe una de estas estrategias secretas de contratación.



Comience las pantallas del teléfono 15 minutos antes, 15 minutos tarde o nada

secretos para contratar

Sarah Cooper / TheCooperReview.con



¿POR QUÉ?

Para encontrar personas que siempre estén listas para el trabajo.

Cualquiera puede responder una serie de preguntas de sondeo cuando los llame a la hora prevista. Pero, ¿qué pasa si los llamas cuando todavía están durmiendo, en la clase de Zumba o en el baño? Así es como las principales empresas tecnológicas encuentran personas que están preparadas para el trabajo en cualquier momento.

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Haga que el programa de entrevistas sea lo más confuso e impredecible posible

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¿POR QUÉ?

Para encontrar personas que no necesitan instrucciones

Asegúrese de que ni los entrevistadores ni los entrevistados tengan idea de lo que sucederá durante la entrevista. Este es un gran indicador de quién se desempeñará mejor cuando nadie tenga ni idea de lo que está sucediendo.

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Asegúrate de que algo salga mal durante la presentación.

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¿POR QUÉ?

Para ver cómo el candidato se adapta a circunstancias menos que ideales.

Organice deliberadamente la presentación del candidato en una sala donde el equipo no funcione, que probablemente sea cualquier sala. Si el candidato es capaz de adaptarse y no le importa adaptarse, es una buena señal de que será fácil trabajar con él. Los puntos de bonificación se otorgan a los candidatos que tienen un Plan B, un Plan C y un Plan D, lo que resulta muy útil en el mundo de la tecnología.

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Durante la entrevista, haz un montón de suposiciones incorrectas.

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¿POR QUÉ?

Para eliminar a los candidatos que se molestan fácilmente

Si el último trabajo del candidato fue en Twitter, diga: ¿Cuánto tiempo estuvo en Yahoo? Toma nota del tono del candidato cuando te corrige. ¿Es un idiota al respecto o se mantiene tranquilo? Así es como las empresas de tecnología descubren cómo sería trabajar con un candidato cuando la mierda inevitablemente golpea al fan.

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Pídale al candidato que resuelva sus propios problemas específicos.

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¿POR QUÉ?

Porque realmente necesitas ayuda con este problema.

Las empresas de tecnología a menudo tienen candidatos para resolver problemas reales a los que se enfrentan actualmente. Ésta es una buena forma de obtener ayuda gratuita con esos problemas.

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Haga que la entrevista se mueva con frecuencia entre diferentes salas

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¿POR QUÉ?

Para encontrar personas que todavía están entusiasmadas, incluso cuando se sienten incómodas

Nunca permita que sus solicitantes de empleo se sientan cómodos durante la entrevista. Así es como encuentras personas que están incómodamente emocionadas y también evitan el hecho de que no hubo salas de conferencias disponibles durante todo el día.

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Haga las mismas preguntas una y otra y otra vez

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¿POR QUÉ?

Para probar la consistencia

En el mundo de la tecnología, la previsibilidad es algo bueno. Durante la entrevista, no se preocupe por hacer la misma pregunta una y otra vez porque se queda en blanco. Esta es una gran herramienta para probar la consistencia del candidato. Los candidatos solo deben ser tremendamente inconsistentes con sus respuestas cuando se les entrevista para puestos de alto nivel.

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Realice entrevistas duales con un buen ambiente de policía / policía malo

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¿POR QUÉ?

Para encontrar personas que puedan realizar múltiples tareas bajo presión.

Coloque al candidato en medio de una sala de conferencias con entrevistadores en ambos extremos de la mesa. ¿Es capaz la candidata de dirigir simultáneamente su atención a ambos entrevistadores y al mismo tiempo responder suficientemente a cada pregunta al mismo tiempo? ¿O está claramente exhausta y se pregunta por qué incluso aceptó esta entrevista? Este es un gran indicador de cómo se desempeñará el candidato durante una crisis.

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Haga una pregunta y luego comience a escribir en voz alta

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¿POR QUÉ?

Encontrar personas que permanezcan concentradas a pesar de las distracciones.

Hazle una pregunta al candidato. Luego, tan pronto como comience a responder, comience a escribir en voz alta. Discúlpate y di que estás escuchando, solo tomando notas. Podría estar tomando notas, o podría estar escribiendo un correo electrónico a su padre separado, no importa. Vea si el candidato puede permanecer concentrado en la pregunta o si se pierde. Esto le ayudará a encontrar candidatos que no permitan que pequeñas distracciones se interpongan en el camino para terminar el trabajo.

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Tres meses después, llame y ofrezca al candidato un trabajo que no solicitó

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¿POR QUÉ?

Para encontrar personas decididas

Esta es una excelente manera de eliminar a las personas que obviamente no querían el trabajo en primer lugar. ¿El candidato lucha por el trabajo que quería? ¿Acepta la oferta porque cree que es lo mejor que puede conseguir? ¿O lo rechaza porque ya encontró otro trabajo hace meses? Esta táctica es una buena forma de averiguarlo.


Sarah Cooper es escritora, comediante y creadora de TheCooperReview.con . Su primer libro, 100 trucos para parecer inteligente en las reuniones ya está disponible.

Este artículo apareció originalmente en TheCooperReview.com