Cómo ser un buen líder

Tabla de contenido

  1. Ley de la tapa
  2. Ley de influencia
  3. Ley de Procesos
  4. Ley de suelo sólido (confianza)
  5. Ley del respeto
  6. Ley de conexión
  7. # 7 ley del círculo interior
  8. Ley del magnetismo
  9. Ley del empoderamiento
  10. Ley de la imagen

Todos tenemos grandes ideas y la capacidad de mejorar el mundo que nos rodea. Pero a veces dar un paso adelante para ser un buen líder puede ser intimidante o, en realidad, aterrador.

El consejo tradicional dice que se necesita un título para tener una influencia significativa. Sin embargo, no todo el mundo quiere asumir roles de liderazgo como gerente, coordinador, líder de equipo, etc.

En Science of People, creemos que las personas tienen el poder de inspirar el cambio convirtiéndose en líderes en su vida diaria.



A continuación, le mostramos cómo ser un buen líder basado en el trabajo de John C Maxwell :

Ley de la tapa

¿Alguna vez se preguntó por qué algunos líderes son mucho más exitosos en generar resultados que otros? Eso es porque la influencia de un líder está limitada por sus habilidades. Cuanto más fuertes sean sus habilidades de liderazgo, mayor será su capacidad para ayudar a sus equipos a lograr sus metas.

Tiene sentido, ¿verdad? Pero, ¿qué pasa si no tienes una gran capacidad de liderazgo? Mucha gente piensa que hay que nacer líder, pero afortunadamente la ciencia demuestra que eso no es cierto. De acuerdo con la Universidad de Illinois, el liderazgo se basa en un 30% en la genética y en un 70% en las habilidades y experiencias adquiridas. Esto prueba que la Ley de la Tapa no es fija: sus límites aumentan junto con su desarrollo personal.

Paso de acción: invierta más tiempo en desarrollar sus habilidades de liderazgo para que pueda aumentar su influencia.

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Ley de influencia

Si te pidiera que definieras a un líder, ¿qué dirías? Si eres como la mayoría de las personas, probablemente mencionarías a personas como gerentes, políticos o tal vez incluso creadores de tendencias. Maxwell sostiene que todas las etiquetas para determinar quién es un líder y quién no son incorrectas. Cree que un líder es alguien que influye en los demás. Es así de simple.

Me encanta su definición por todas las posibilidades que encierra. No tienes que llegar a la cima de una empresa, tener un gran número de seguidores en las redes sociales o liderar un movimiento para ser líder. Todo el mundo tiene el potencial de liderar porque todo lo que tienes que hacer es influir en las personas sobre las cosas que te apasionan.

Por ejemplo, puede enseñarles a sus amigos cómo ser más saludables o usar sus habilidades profesionales para mejorar los programas en su comunidad. Tus oportunidades para liderar son infinitas.

Paso de acción: busque áreas pequeñas en su vida en las que pueda convertirse en un líder al influir en los demás.

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Ley de Procesos

Al igual que la Universidad de Illinois informó que el 70% de las habilidades de liderazgo se adquieren, Maxwell cree que los líderes deben participar constantemente en un proceso de aprendizaje para seguir siendo relevantes y efectivos.

ser un gran líder

La clave es tener siempre un área de mejora en la que esté trabajando, ya sea para aumentar la moral de su equipo o para convertirse en un mejor comunicador. Esto muestra a las personas que, al igual que les exiges crecimiento y resultados, te exiges lo mismo a ti mismo.



Paso de acción: Identifique las áreas de crecimiento por sí mismo y comience el proceso de aprender cómo mejorar.

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Ley de suelo sólido (confianza)

Cuándo Gallup pidió a más de 10,000 adultos que describieran al líder que tuvo el impacto más positivo en sus vidas, la confianza surgió como una de las cuatro respuestas principales. Sabemos lo que significa confiar en alguien, pero ¿qué separa a los líderes confiables de los que no lo son?

Según Maxwell, la confianza se reduce a un rasgo simple: consistencia de carácter. Los líderes más confiables son aquellos que nunca vacilan en sus valores y en quienes la gente puede depender para actuar en el mejor interés del equipo.

Paso de acción: comience a ganarse la confianza de su gente siendo más consistente y actuando de acuerdo con los valores de tu equipo en lugar de tu propia agenda.

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Ley del respeto

Si se calificara a sí mismo en una escala del 1 al 10, siendo 1 el más débil y 10 el más fuerte, ¿qué tan fuerte como líder se calificaría a sí mismo? ¿Cómo te calificarían los demás?

La Ley de Respeto establece que las personas respetan y siguen naturalmente a los líderes que ocupan un lugar más alto que ellos en la escala de liderazgo. Entonces, si eres un 7, serás el líder en una habitación de 6 o menos, pero tan pronto como entre un 8, los mirarás.

Por supuesto, no todos caminamos con nuestras clasificaciones en la cabeza. Los números son solo una manera fácil de demostrar que seguimos a las personas que se han ganado el mayor respeto.

Si pocas personas lo ven como un líder, eso significa que no está demostrando habilidades de liderazgo lo suficientemente fuertes. Aquí hay algunas formas de ganarse más respeto:

  • Agrega más valor. Al ayudar a más personas o al resolver un problema importante, se ganará la reputación de ser alguien que genera resultados.
  • Domina tu lenguaje corporal. Nos atraen las personas que muestran un lenguaje corporal poderoso.
  • Sea una fuente de coraje y esperanza. Cuando las personas se enfrenten a un desafío difícil, sea la persona que dé un paso al frente, asuma riesgos y recuérdeles que juntos pueden superarlo.

Paso de acción: Reflexione sobre su clasificación de liderazgo y comience a tomar medidas para ganarse más respeto.

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Ley de conexión

A la gente no le importa cuánto sabes hasta que sepan cuánto te preocupas por ellos.

John C. Maxwell

Esta es una de mis citas favoritas del libro porque muestra lo importante que es valorar activamente a tus seguidores.

La razón por la que muchas personas brillantes no logran convertirse en líderes es porque esperan que las personas los sigan debido a su inteligencia.

Si aún no lo ha hecho, comience a tratar a las personas con las que desea trabajar como amigos en lugar de tratar de impresionarlos.

Paso de acción: demuestre a su gente que le importa ofreciéndose a ayudarlos, interesándose genuinamente en ellos como personas y escuchando sus sentimientos e ideas.

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# 7 ley del círculo interior

Todos hemos escuchado el cliché Nadie tiene éxito solo. Los líderes no solo saben esto, sino que también actúan al crear un círculo íntimo de amigos y colegas que los apoyan en su camino hacia el éxito.

ser un gran líder

Mucha gente no se da cuenta de la importancia de los círculos internos porque todo lo que vemos son líderes individuales. Cuando mira a los directores ejecutivos, los autores más vendidos, los oradores de renombre mundial, etc., rara vez oye hablar de los mentores y colegas que hacen posible su éxito.



Paso de acción: mientras persigue sus objetivos de liderazgo, busque personas cuyas personalidades y fortalezas complementen las suyas y hágalos parte de su círculo íntimo.

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Ley del magnetismo

La clave para construir un círculo íntimo fuerte es convertirse en el tipo de persona con la que desea entablar relaciones.

De acuerdo con la Ley de Magnetismo de Maxwell, atraemos a personas que son similares a nosotros. Entonces, si eres una persona insegura y perezosa (que estoy seguro de que ninguno de ustedes lo es), tendrá dificultades para construir un círculo íntimo fuerte porque atrae a personas con los mismos malos hábitos que usted.

Por otro lado, si eres una persona trabajadora, motivada y que está dispuesta a correr riesgos para lograr tus objetivos, las personas que también son así te verán como un alma gemela. La clave es no tener miedo de acercarse a la gente y hacer amigos.

Paso de acción: comience a convertirse en el tipo de persona con la que desea establecer conexiones.

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Ley del empoderamiento

¿Alguna vez ha tenido un jefe de microgestión? ¿Uno de esos gerentes que requiere que todo lo que está hecho sea un proceso estricto, paso a paso y esté constantemente mirando por encima del hombro? Súper molesto, ¿verdad? Según Maxwell, los gerentes como este pueden tener el título, pero no son líderes.

Los verdaderos líderes tienen la confianza para empoderar a las personas, en lugar de dominarlas. Saben que si tienen el equipo adecuado, se obtienen mejores resultados cuando dan un paso atrás y dejan que otros hagan lo suyo.

Paso de acción: si es un líder, capacite a los miembros de su equipo para que trabajen de manera más independiente.

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Ley de la imagen

En palabras del autor Hans Finzel, a los líderes se les paga por ser soñadores. Ya sea que lidere un pequeño grupo comunitario o una gran corporación, debe conocer los objetivos de su equipo u organización mejor que nadie.

Los líderes no solo tienen una visión clara, sino que también la comunican para que sus seguidores comprendan el panorama general. Puede ser tan simple como dar actualizaciones de progreso y recordatorios sobre la importancia de sus objetivos o tan elaborado como talleres en equipo para sumergir a todos en su misión. Como líder, es su responsabilidad decidir qué método de comunicación funciona mejor e implementarlo.

Pasos de acción:

  • Si actualmente no tiene una visión clara y fácil de explicar para su equipo, cree una y compártala con sus seguidores.
  • Configure un sistema para que su equipo reciba el progreso actualizaciones sobre sus objetivos .